为加强对新入职员工的沟通交流，充分了解其工作、生活、学习状况，7月7日，集团河南分公司组织新入职员工在云水居项目部召开座谈会并进行集中培训，公司领导、各部门负责人、云水居、金源小区项目负责人等40余人参加会议。

首先分别由分公司工程部、经营核算部、招采部负责人从安全管理、工程管理、施工落地、施工造价及招采等方面进行了培训讲解。培训内容丰富、安排紧凑、注重实效，既丰富了知识，又开拓了眼界和视野，提高了员工的综合素质和工作能力，得到了新员工们的一致认可。

工程经理李伯喜讲课

经营核算部经理王向阳授课

招采部经理楼良荣讲课

随后，新员工们进行交流发言。各位新员工用诚恳的态度和朴实的语言，谈自己在工作学习中体会及遇到的困难和问题，大家畅所欲言，各抒己见，为公司建设发展献计献策。与会领导认真听取了大家的意见建议，对新员工提出的问题进行了耐心细致的解答，并对他们提出殷切希望和要求。这让新员工们深切感受到了“学有目标，干有舞台”，给今后踏实工作吃下了“定心丸”。

新入职员工代表、员工代表、项目经理代表分别发言，给在坐的新员工们鼓舞信心，明确今后的工作目标和努力方向。大家纷纷表示，将好好向师傅学习、向优秀员工看齐，绝不辜负公司领导的期望。

河南公司总经理何伟良、副总经理李胤强，对新员工们分别提出要求和期望，并对各部门、各项目部提出具体要求：一是要把安全工作作为日常工作中的头等大事，严格遵守和落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，切实抓好安全生产的各项工作，确保安全工作；二是高度重视新员工们的工作、生活和学习，在工作中高标准、严要求，在生活中给予无微不至的照顾，在学习中要毫无保留的交流、沟通，充分发挥传帮带的作用；三是培养德才兼备的优秀人才，在加强新员工们学习技能的同时，不忘道德教育，要教育他们“先做人再做事、做人比做事更为重要”，做一个品学兼优、技术精湛、管理出众的复合型人才，为企业发展注入新鲜血液、新的活力、新的动力，不断增加企业的市场竞争力。

（河南分公司 高振杰）