日前，杭构建工砼公司传来喜讯:截止到十一月底，建工砼公司共生产杭州华电半山天然气热电联产工程、杭政储出（2008）26号地块商品住宅、康汽总部基础底板工程、康桥单元R21-08地块农转居公寓项目等有关单位工程预拌砼63000余m3，创下了建工砼公司成立以来，预拌砼月产量最高纪录。同时，十一月七日，产量高达3316m3，创下了建工砼公司成立以来预拌砼日产量最高纪录。在十多年陈旧设备和运输车辆的基础上，预拌砼月产量、日产量双双打破历史纪录，凝聚了建工砼公司广大干部职工无数的心血和汗水，充分展现了建工人奋发有为、奋勇争先的工作精神，谱写建工砼公司预拌砼生产历史的崭新篇章。

杭构建工砼公司预拌砼生产进入十一月份以来，随着拱墅区康桥单元R21-08地块农转居公寓项目、杭政储出（2008）33号商业金融用房和运河新城A—R21-13地块等六七个桩基工程预拌砼开始供应，每天的预拌砼供应量都在二三千立方米以上，多的时候有四五千立方米。建工砼公司现有的人员机械设备和运输车辆远远满足不了每天的生产运输供应。为此，公司领导多次组织生产销售、材料设备、技术试验和后勤保障部门认真研究部署落实预拌砼生产供应工作。立足现有设备，精心组织，迎难而上，想方设法加快生产进程。合理安排，科学调度，最大限度地发挥现有设备车辆的利用率。实在来不及供应时，协调外借搅拌车、泵车以及联系兄弟单位帮忙供应等。通过这些措施的合理实施，取得了较好的实效，基本满足了有关单位工程预拌砼供应需求。

 在十一月份预拌砼的实际供应工作中，生产科吴忠和生产调度姚新财、焦国平等，全天24小时全身心地投入到生产供应中，每天协调安排生产计划，并根据实际变化情况及时调整供应计划。同时根据有关单位工程供应的轻重缓急，和在供工地点多面广的情况，合理安全泵车、搅拌车，以及供应频率。尽最大努力发挥设备车辆的作用，为有关单位工程预拌砼顺利供应做出了积极的贡献。材料部门郑光明、杨忠秋等在水泥、煤灰、矿粉、碎屑石子等原材料供应资金紧张的情况下，多方出击，四处采购，在努力降低生产成本的同时确保了原材料供应。为十一月份预拌砼生产超额完成打下了扎实的基础。建工砼公司现有的1#楼和2#号楼都服役十多个年头了，设备陈旧老化故障多。负责设备管理维护的潘建法、朱跃进等积极想方设法克服困难。首先，加强机械设备的日常维护保养，发现问题及时处置，其次，利用雨天或夜间预拌砼相对不太忙时，见缝插针，两座楼交替检修。其三，遇到大的故障时，及时组织人手突击抢修。成效明显，没有因搅拌楼检修而影响预拌砼生产。技术试验部门人员加强生产过程的质量控制，对泵送量大和技术要求高的工地，派专人深入施工现场，及时处置实际供应中出现的问题，努力确保供应质量。

预拌砼生产越忙，越要加强安全生产管理。建工砼公司有关领导，深入生产一线，会同生产车辆安全管理人员，认真检查落实安全生产、安全运输工作，特别是车辆驾驶人员，严禁高速行驶，严禁酒后驾车，严禁疲劳驾驶。对于单班驾驶人员，规定夜里十一点必须停车休息，确保八小时睡眠。在整个十一月份的预拌砼生产运输过程中，没有发生安全责任事故。

建工砼公司广大一线班组人员，服从单位安排，坚守本职岗位。无论是姚新财、焦国平两个生产班组人员，还是搅拌车驾驶人员、泵车工接管工等，他们都在各自平凡的工作岗位上，晴天一身汗一身灰，雨天一身湿一身泥，任劳任怨，废寝忘食，埋头苦干，默默奉献。