8月20日下午，市城投集团纪委书记马学辉、审计监察部部长吕利芽等一行冒着30多度的酷暑前往集团调研指导工作。集团董事长来连毛、总经理宋志刚、党委书记郑卫平等高层领导热情接待，并就有关企业的基本情况、近期重点工作及未来发展规划等作了详细介绍。

调研会上，集团首先简要介绍了企业历史沿革、组织构架、经营业绩、人员职称等情况，并重点汇报了2014年上半年的重点工作及下半年的工作思路。上半年，集团完成产值37.65亿元，完成年度计划的59.7%；完成新承接业务51.44亿元，完成年度计划的68.6%，均超额完成了时间过半、任务过半的计划目标。创优夺杯方面，取得了西湖杯、钱江杯、安装杯、省标化工地等多项荣誉；经营市场上，坚持经营创新，建设大项目、大基地，同时推动自营项目建设；项目管控上，完善了企业项目绩效考评体系，实施项目自查和集团巡查结合的方式，并统一项目报表等；内控管理上，加强财务资金管理、人力资源管理、风险控制、技术创新等。下半年，集团将继续秉承补正的精神，加快企业经营管理创新和转型升级步伐，力争实现提前一年完成企业十二五规划的目标。

作为市城投集团的直属党组织，会上还特别汇报了党建工作及企业文化建设情况。2014年，集团党委牢牢结合市城投集团及AG电投厅新春工作会议精神落实各项工作，开展了群教活动第三项建章立制环节、下发了《AG电投厅集团党委2014年度工作意见》、组织了创先争优先锋工程评选等。同时以党群组织牵头，开展了形式多样、内容丰满的各类活动，今年重点打造了以我们在路上为主题，以学、助、和、健为核心的系列文化活动，为员工献上了一年的文化大餐。集团对企业文化的重视与创新，进一步营造了企业良好的环境和氛围，增强了员工的归属感和向心力，助力了企业发展，提高了企业竞争力。

 集团董事长来连毛作了汇报发言，他首先对马书记一行的到来表示热烈欢迎。来董事长说，AG电投厅的发展史，离不开国家经济发展的大环境，企业的发展正是国家改革开放大局的一个缩影。十八届三中全会提出，要鼓励、支持、引导非公有制经济发展，激发非公有制经济活力和创造力。公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度，是中国特色社会主义制度的重要支柱，也是社会主义市场经济体制的根基。因此，有了新一轮国家政策的支持，AG电投厅必将发挥混合制企业的体制优势，迎接新一轮的大发展。

回顾企业改制以后至2007年之间的历程，AG电投厅既经历了企业的极速发展阶段，但也品尝了企业改制成本释放所带来的艰辛。总结过去，在面对企业应该怎么走、企业应该如何发展的主题上，AG电投厅始终认为，在企业的不同发展阶段，明确目标并不断修正自己的发展方向，才能确保企业发展处于良性轨道之上。

在经历发展阵痛之后的2008年，AG电投厅首先是从员工的理念、企业核心价值观的重塑等工作入手，通过形式多样的文化宣传与教育，重新唤回员工对企业的认可、对工作的责任感和激情。在此基础上，AG电投厅坚持对企业经营模式和管理模式的创新，从2008年开始，对公司各项工作早做计划、早作安排，平稳度过了金融危机。2010年，随着国八条的出台，AG电投厅调整经营思路和方向，减少房地产项目的承接量，将经营重心放在保障房建设、棚户区改造等方面上，通过时间换空间，资本换市场，确保了企业平稳、高速、健康地发展。从指标上看，AG电投厅从2008年不到20亿的产值、60万方的在建项目面积，到如今已经发展到60亿的产值、700万方的在建项目面积规模。同时，AG电投厅通过搭建企业的内训学校，搭建企业技术人员积聚与交流的工作平台企业技术中心，为企业未来的发展积累资源。

来董事长在最后总结时说，如今的AG电投厅正面临着二次转型升级的关键时刻，发展才是硬道理，企业的命运和员工的命运是紧密联系在一起的，只有企业发展了、繁荣了、强大了，员工才会活得快乐、才能有尊严！

听取汇报后，马书记发出了不虚此行的感叹。马书记说，AG电投厅近些年来的发展成绩可喜可贺，经验可学可用，在2014年整体经济形势不太景气的情况下，通过企业经营管理理念的创新与升级，仍然能稳步向前发展，各项指标均超额完成，其成功的经验值得推广。AG电投厅的企业党建工作的优势作用发挥明显，企业文化建设活动形式多种多样，活泼有效。马书记把企业发展成绩的取得，归功于企业的领导班子建设工作，他用六个有，即有灵魂、有文化、有形象、有品质、有追求来高度评价AG电投厅的领导班子成员队伍。

在肯定成绩的同时，马书记还对集团发展提出了四点意见和建议：一是要进一步发挥混合制企业的先发优势。在2001年就完成企业改制的AG电投厅，无疑在混合制企业发展建设方面取得了更多的经验。马书记指出，要进一步发挥混合制企业的体制优势，释放改制能量；要进一步发挥企业品质优势，打造优质品牌；要进一步发挥企业的社会优势，树立负责任的大企业形象。二是要进一步拓展企业发展空间和产业链。马书记说，AG电投厅的经营理念和思路值得肯定，随着国内棚户区改造、城中村改造、装配式建筑、BT/BOT项目等新型领域的兴起，AG电投厅要逐步完成由外延式发展转向内涵发展的转型升级，同时要多与城投内部企业多进行合作交流；三是进一步培育企业廉洁文化，要深入开展党风廉政工作，将廉洁意识融入到企业文化建设中，时刻营造以廉为荣、以贪为耻的良好企业文化氛围；四是进一步加强党建工作，要提高各级党组织的创造力、凝聚力、战斗力，充分发挥党建在促进企业发展方面的作用，为企业稳健发展提供坚实的政治保障。