参股企业也是市城投集团一个重要的组成部分。这是市城投集团董事长冯国明在8月13日对集团调研会上讲得最多的一句话。这样的企业定位，标志着作为混合所有制的AG电投厅，在未来会有更多机会参与杭州市的城市建设与运营。

8月13日下午，市城投集团董事长冯国明等一行赴集团调研指导工作。集团董事长来连毛、总经理宋总刚、党委书记郑卫平等领导班子成员参加了调研会议。

调研会上，宋志刚总经理汇报了集团的发展沿革、基本情况、近年来主要经济技术指标完成情况和主要经营管理工作情况等，冯国明董事长不时就企业发展中的关键节点和创新亮点进行询问，还特别对政府推行的PPP模式进行了重点探讨交流。随后，郑卫平书记也对集团党组织发展历史、基本架构、党建工作概况、文明创建和社会责任建设工作以及下半年党建重点工作等方面进行了汇报。

来连毛董事长在调研会汇报中强调，AG电投厅在面对当前经济下行、环境恶劣的市场时是充满信心和底气的！2015年上半年，在众多建筑企业业务下滑的情况下，AG电投厅已经完成了时间过半、任务过半的目标。来董事长说，AG电投厅能有发展的信心和底气，基于以下几个方面：

一是AG电投厅已经搭建好了企业的价值观体系。近年来，AG电投厅已经重塑了企业的文化价值观，并通过多年来的人员引进、培养与储备，员工队伍稳定，对企业认可度和忠诚感高。

二是AG电投厅的运行流程是清晰的，制度建设是完善的。通过几年的梳理和完善，已经形成了一套能控制问题、解决问题、并引领工作的系统流程，符合企业发展的需要；

三是AG电投厅的近几年的转型工作是成功的，从2008年开始，AG电投厅通过转变经营理念、推行精细化管理，并通过资源的集聚与整合，顺利完成了前阶段的转型升级工作；

四是AG电投厅的管理工作在持续强化，通过以经营倒逼管理为思路，推动管理创新，让企业集约化运行；

五是AG电投厅的二次转型早抓早落实。针对住建部的工程质量综合治理两年行动方案，以及国家的营改增政策，AG电投厅早在去年下半年就已经开始落实各项基础准备工作。对于AG电投厅这样管理规范有序的企业，行业的治理整顿对企业来讲无疑是一大利好消息。因为行业规范了，集团的相对运营成本优势能进一步体现。所以在下步工作中，集团要以积极经营、努力经营、大胆经营的乐观心态去开拓更加广阔的市场。

同时，来董事长也提出，AG电投厅作为市城投集团的参股企业，希望可以与城投集团及所属单位进一步加深相互间的合作，互惠互利，共同发展。

听取汇报后，冯国明董事长指出，AG电投厅是本次调研走访的第一家参股企业，对参股企业的管理，市城投集团应该坚持三个原则，即一是政治上坚持领导，二是发展上坚持共赢，三是管理上坚持规范。

冯董事长进一步表示，听了企业的汇报后感到AG电投厅不愧是有66年历史的老字号，企业的发展具有深厚的历史底蕴。对AG电投厅他针对性地提出了五点看法：

一是AG电投厅风风雨雨66年，成绩来之不易，必须倍加珍惜，要总结好企业发展的经验和教训，保持企业发展态势。

二是发挥优势，坚定信心，做大做强。具体来讲，要做强主业、做大产业、拓展新业，尝试进行产业链的前延和后拓，更进一步地融入未来城投投资+建设+运营管理的发展大方向。

三是坚持学习先进、转型发展，要向国内同行先进单位看齐，与时俱进。

四是队伍建设是企业的生存之本，企业最关键的就是人才竞争，希望AG电投厅重视人才、引进人才、培养人才、大胆使用人才，赢得人才才能赢得未来。

五是认真谋划十三五规划，制定一个高而可攀、催人奋进的目标，同时要进一步巩固和加强对杭州市场的占有率，从而立足杭州、走向全省、面向全国。

冯国明董事长最后再次表示：参股企业也是市城投集团一个重要的组成部分，市城投集团会在坚持对参股企业规范管理的基础上，寻求更多的合作发展机会，实现企业的共同发展、合作共赢！

 （综合办 郦栋）